2、 其他人员
校长、常务副校长、教学副校长 行政：行政人员、司机、保安 人事：人事主管、人事专员 后勤：厨师、保洁 医疗：医生、护士 档案：档案员
3、组织结构
4、教师技能提高
根据幼儿园发展目标和阶段性发展需求，安排各岗位接受专业知识培训，不断提高专业技能。 ——根据支持教师参加学历进修，不断提高教师专业水平 ——对教师队伍进行专业培训，提升教师专业素养和实际操作能力 ——定期组织教师学习、交流互访、共同研修。
九、资金投入
根据幼儿园建设的整体需要，拟计划投资3-5个亿人民币。
1、幼儿园硬件设施资金
占地费、基建费、装修费、教学设备费、配套设施费
2、幼儿园教师薪资
3、经营管理费用
水电、气暖、车辆、绿化保洁等
4、不可预见费用
十、运营模式
发展公益性幼儿园应充分发挥政府主导作用，坚持学前教育的公益性、普惠性原则，体现学前教育的公平和公正。
1、幼儿园章程
2、各项规章制度
3、员工职责