信用社分社负责人述职报告(3)

2018-07-21述职报告

  四、提出“存款立社、服务兴社”的经营理念,努力夯实资金实力

  为保持信用社的稳健发展势头,我积极和全社干部职工解放思想,大胆实施创新经营。在存款工作中,克服种种预想不到的困难,抢抓有利时机,完善存款考核办法,积极协调多方关系,牢固树立“存款兴社”的思想和阵地意识,坚持发扬“三勤四上门”的优良传统,千方百计筹措资金。

  两年来,针对存款不上则降的实际情况,找问题、查原因,同领导制定出强有力的奖罚措施,存款任务落到实处,在职员工外勤达到70万元,内勤达到50万元,主任达到在200万元,副主任达到150万元,在严格的考核制约机制下,广大员工呈现出积极的吸储热情,截止20**年**月末我社各项存款余额达到**014万元,比年初增长**76万元。其中对公存款509万元,农民储蓄存款9505万元,低成本存款2880万元,占总存款余额的百分之28.76,超额完成联社下达储蓄存款任务。

  五、通过 “廉政文化进农信”、“全员合规文化教育”等项活动的开展,加强自身廉政文化建设

  良好的作风是凝聚人心的巨大力量,是维护清正廉洁的重要保障。加强党的作风建设,通过联社组织的“廉政文化进农信”、“全员合规文化教育”等项活动的开展,努力营造农村信用社廉政文化建设的氛围。大力倡导良好风气,自身作风得以进一步转变,思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风建设得到全面加强,坚持以良好的作风贯彻落实科学发展观,在自身素质提高的基础上,促进和保证政令畅通。

  六、配合主任搞好安全保卫工作和信访稳定工作

  一直以来,通过不断地增强职工安全防范意识,认真落实各项防范措施,把安全工作落到实处。在两年的案件专项治理回头看活动中,积极配合银监局和市办对我社的各项检查,使内控制度执行落到实处。对检查提出的监管建议做到及时整改,严格按照整改意见,及时落实到位,做到彻底整改。当班期间能够时刻保持警惕,严格按 “三防一保 ”的要求,熟记防盗防抢防暴预案和报警电话,熟练掌握、使用好各种防范器械及各项防暴预案。经常检查监控器材、电话报警器是否正常,防范器械是否处于良好状态,当出现异常情况,能当场处理的当场处理,不能处理的主动向上级汇报,确保二十四小时不失控,保护信用社的财产安全。

  两年来,我虽然做了一些工作,取得了一定的成绩,这主要靠联社及主任的正确领导和同志们的支持和帮助。我自身仍有许多不满意的地方需要进一步改进。在以后工作中,我将与班子成员和全体员工一起把工作重点放到增存款、增效益,下功夫盘活不良资产,为服务“三农”发挥基层信用社的职能。同时还要加强思想政治及业务学习,不断加强自身修养,工作中严于律已、克已奉公、恪尽职守,为农信社的发展做出自己应有的贡献。

  以上述职,有不当之处,望各位领导和同志们批评指正。

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