竞职演讲稿 篇5
实现“两个转变”。一是实现自身()角色的转变，即由一名中层干部和具体项目管理工作者向组织领导者角色转变。既要当好指挥员，又要当好战斗员，与全体员工思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。二是实现思维方式的转变，即从“正确地做事”的思维方式向“做正确的事”、主动开拓工作新局面的思维方式转变。围绕销售结合实际制订工作计划，有安排，有检查，保证各项工作落到实处。
抓好“五项工作”。首先要优化管理流程和业务流程。优化的前提是对现有流程进行梳理整顿，做到标准化。有效的运作流程应该包括了岗位责任、权限配置、信息传递通道、业务流程、决策机制等，实际上是规范化的.内部运作机制。主要是规范目前总台的工作流程、交房流程、项目运作流程等，加大执行力度。
第二提升员工的工作意愿。从根本上说就是要提高员工对企业的满意度，调动他们的工作积极性。提高员工对企业的满意度要从分析员工的需求层次开始，员工的满意度可以从文化氛围、成长空间、收入水平、福利环境等几个方面去测量。我们要做的工作实际上也就是三点：建立健全具有竞争力的薪酬体系和激励机制，构建良好的职业发展通道，营造以人为本的企业文化氛围。
第三开拓发展。我们要从发展入手，拓宽销售渠道，加大宣传力度。
第四提升服务。树立以客户为中心，全心全意为客户服务的经营理念。
1、在房产事业部中实行首问责任制。首先是对房产事业部全员进行礼仪培训，并对培训进行考核，使全员掌握基本的礼仪规范；其次是对总台及置业顾问工作人员定期进行培训，通过培训提高房产事业部各形象窗口人员的服务意识，改变服务观念，提升公司形象，力争让每一个客户高兴而来，满意而归。
2、要处理好重大投诉事件。每一次投诉，都是对我们工作的监督和鞭策，一定要按照公司的制度，在规定的时间内处理完毕，不躲避、不推诿。给客户一个满意的答复。
第五加强管理。没有科学的管理企业就不会有生机，不会有活力。因此，要切实加强公司内部管理，进一步完善规章制度和培训计划，加强纪律监督，定期组织学习和培训，提高所有工作人员的业务水平，加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，为公司创造更加完美的形象，使房产事业部成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体。
“空谈误事，实干兴邦”。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好这项工作，当好房产事业部的副总监。
坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。但我更重视参与的过程，因为对于我来说，参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否，都不会改变我对事业的执著，更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。
“给我一次机会，我将还您十分精彩！”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。我相信，有公司各级领导的正确指导和大力支持，有我房产事业部各位同事的齐心协力，有我本人倾心尽力的工作，房产事业部一定能增创佳绩，再上新台阶，实现销售总量、经营效益和服务质量的全面提升！最后，祝大家身体康健、万事顺随！祝愿我们__集团的明天会更好！
谢谢大家！
竞职演讲稿 篇6
尊敬的老师、亲爱的同学们：
大家好！
我叫王贾茹，来自于四八中队。今天，我要竞选的是大队部学习委员。
这次竞选，我虽说不上势在必得，但我认为，我能站在这里，自然有我的优势。回想在实小三年多的学习生涯，我倍感自豪。在老师、同学们的帮助下，我特别注重德、智、体、美、劳全面发展。在班里，我一直是班长，多次被评为"三好学生""优秀学生干部".平时，我喜欢看书，在课堂上，我能积极动脑，大胆发言，并能认真完成各门功课。我一直充当着老师的好助手，同学们的好榜样。在课余，我认真参加各种辅导班的学习，并取得了一些小小的成绩，获得了 "全国作文比赛铜奖""四川省艺术大赛三等奖""奥数竞赛一等奖"等荣誉，现在，我的古筝已通过了八级。但，成绩属于过去，未来还很长，我一定继续努力，不断进步。
如果我竞选成功当上大队委，我一定会在大队辅导员的教导下，用我旺盛的精力、清醒的头脑来做好这项工作，忠实地做同学们的代表，替同学们做事，想同学们所想，急同学们所急，开展丰富多彩的少先队活动，当个实干家。
如果我落选了，说明我还存在着不足，我一定不气馁、不灰心，我一定努力改正缺点，争取下次竞选成功。
老师们、同学们，请把你们手中那神圣的一票投给我吧！我会用行动证明你们的选择是对的。相信我，没错的！谢谢大家！
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