市商务局年度管理工作总结范文(2)

2018-08-01总结

二、成品油市场管理工作安排

  (一)指导思想

  按照商务部《成品油市场管理办法》和省商务厅有关对成品油市场管理的要求为指导,并依据《XX市加油加气站布点规划》,完善我市成品油经营安全工作机制,严格成品油市场准入,规范成品油企业经营行为,促进全市成品油市场安全、规范、有序发展。

  (二)工作目标

  为支持XX市滨湖大城市建设,与我市城市道路基础设施建设同步实施,并结合《XX市加油加气站布点规划》,20**年我市计划将兴建10至15座加油站,以提高城市基础设施的承载力,为XX市大发展做好能源保障工作。

  (三)主要任务及保障措施

  1、加大宣传力度,增强规划意识

  《XX市加油加气站布点规划》经政府批准并发布实施,即是法规性文件,也是我市成品油行业发展的重要依据,成品油监管的各职能部门一定要按照规划的要求,控制加油站总量,落实加油站的布局。

  2、加强各职能部门之间的协作

  根据《成品油管理办法》的精神,依据各监管部门的职能,加强对成品油经营资格审核管理,严格市场准入,对条件不符合的经营企业要坚决予以取缔。

  3、发挥成品油经营管理协会作用

  成品油经营管理协会作为企业和政府之间的桥梁,一是要服务企业,与政府各部门进行沟通;二是要加强行业自律,规范行业管理;三是做好企业的维权工作;四是要办好成品油协会刊物,为企业相互交流和监管部门相互协调搭建平台。

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