基层政权和社区建设工作总结优秀范文(5)

2018-09-10总结

  (三)创新思路,在整体推进中突出重点打造特色。

  在新的起点上,我市在创新上下功夫,抢抓新机遇,实现新跨越。一是创新社区管理体制机制。“精街道、强社区”是社会基层管理的发展趋势。一方面,我们将按照“精乡镇(街道)、强社区”的要求,强化街道社会管理和服务职能,逐步剥离城市街道经济发展职能,将人、财、物等直接下沉到社区,优化公共资源在城乡社区的配置;另一方面,深入推进社区、社工、社会组织“三社联动”,扩大试点、总结经验,积极探索运行机制,从组织化培育、专业化发展、项目化支持、民间化运作等方面入手,打造和谐幸福社区。同时,进一步推广基层政府与自治组织契约委托服务,完善“政社互动”各项运行机制。二是创新社区建设推进方式。召开好全市城乡和谐社区建设推进会,着力在“五个进一步”上求突破:进一步重视整合社区资源和各方力量,提高社会协同能力;进一步注重扩大居民参与程度,努力形成人人参与社区建设的良好局面;进一步理顺乡镇(街道)与村(社区)关系,严格社区公共服务事务准入制,归并评比表彰活动为“文明和谐社区”创建活动;进一步探索建立以居民满意度和社情民意知晓度为导向的社区工作考核体系,以及由社区和居民群众考评政府各部门的工作机制,开展“XX市社区建设群众满意度”调查;进一步争取各级财政的支持,设立各级城乡社区建设“以奖代补”资金,形成省、市、区(县)三级资金配套、合力推进的工作格局。

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