这一次，以贾探春为首的管理，用现在的话来说，主要体现在两大方面：开源和节流。根据她们自己的经验，发现每个小姐每月的二两“月例钱”是发给每个人的，实际上还有一个“买办”，每月为众小姐采办脂粉。这是一笔糊涂账，隐藏在其间的吃拿卡要，买回来用不着的浪费等，每个月是不小的开支。基于此，她果断地将脂粉钱取消。第二点，大观园中有很多的花草树木，由于疏于管理，缺少生机。正好赖大家请她们过府吃饭。她学到了先进的管理经验，将不同的树木，分包给不同的人管理。按照多劳多得的方式，极大地激发了大家的积极性。为了避免没有得到承包任务的人心中不服，规定承包者每年要将收获分出来一点，共同分享。这个开源比节流的效果更好，既免掉了每年的管理经费，还能够有所斩获，为公共财产添砖加瓦。一时间，大观园里人人面露喜色，因为一样的劳动，可以收获更多的成果，何乐而不为？
探春等人的理家，是一次成功的实践，是“人治”和“治人”的分水岭。王熙凤一味地用猛使强，搞得人心不服，后来她的众叛亲离，证明她多年管理的失败。探春最后远嫁了，没有机会让我们来检阅她的管理对人心的得失。但是书中只言片语的描写，已经告诉我们，她的改革是成功而有成效的。作者给了探春一个“敏”，不同一般。在按照规章制度办事的时候，她同样不含糊。
在她问政期间，正好赵姨娘的弟弟赵国基去世，来贾府讨要丧葬费，探春按惯例给了二十两银子。其实，她如果付出四十两，同样不违规。当她的母亲哭着来兴师问罪时，探春毫不留情地一顿排揎。义正词严之外，更多了些冷面无情。这便是探春的个性。赵姨娘虽是亲生母亲，探春根本没有将她放在眼里。正出、庶出的影响，让她冷血。这是礼教的胜利，探春只是受礼教的教育太深了。与她的管家才能无关。 管理，要的是人治事情，而不是用事情来治人。探春对多付出二十两银子的坚决抵制，便是规章制度的胜利。换言之，是探春为了自己在人前站得直，行得正而必须采取的行动！