行政主管求职简历

2020-12-30民风

行政主管求职简历模板

  制作个人简历的过程中学会正确定位,认为适合什么岗位,进行同类岗位求职,同时根据不同企业,网络下载不同的简历模板修改,实现多份简历同时存在,能够应对不同招聘单位对于简历的不同需求,在第一时间提高自身的竞争力。书写个人简历,内容需要进行细致精简,精简的简历内容对于女性而言具备较高的优势,很多女性求职者能够利用简历获得心仪的工作岗位。

  不仅仅是凭借女性自身条件,同时简历的作用不容忽视,因此正确的对待简历内容的书写非常重要。求职者往往对于小结的重视程度不够,如果能够利用较为严谨的语言,对于自身的优势与学历等信息进行有效的总结,能够给与招聘单位留下较为深刻的印象,从而提供简历的竞争力,为获得高薪资待遇提供有效的保障。

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  个人信息

  yjbys

  目前所在:番禺区年  龄:30 岁

  户口所在:番禺区国  籍:中国

  婚姻状况:已婚民  族:汉族

  培训认证:未参加 身  高:173 cm

  诚信徽章:未申请 体  重:70 kg

  人才测评:未测评

  我的特长:

  求职意向

  人才类型:普通求职

  应聘职位:人事经理:人事、行政管理,行政/后勤:

  工作年限:6职  称:初级

  求职类型:全职可到职日期:一个月

  月薪要求:8000--12000希望工作地区:广州,,

  工作经历

  广州机械科学研究院   起止年月:2006-01-01 ~ 至今

  公司性质:国有企业  所属行业:机械/机电/设备/重工

  担任职位:密封所行政主管

  工作描述:在广州机械科学研究院密封所担任行政主管一职,主要负责以下工作:

  培训体系的设计及员工培训的组织、考评等工作

  企业文化体系的建立及推进工作

  改善提案活动的跟踪、推进

  应届毕业生招聘工作

  各类人才培养体系的建设和推进

  行政事务的管理工作

  大型活动的组织、策划

  离职原因:

  广州机械科学研究院   起止年月:2004-07-01 ~ 2005-12-01

  公司性质:国有企业  所属行业:机械/机电/设备/重工

  担任职位:密封所人事行政专员

  工作描述:在广州机械科学研究院下属的密封研究所担任人事行政专员一职,主要负责以下工作:

  负责密封研究所人员招聘工作,包括简历的筛选、组织并参加面试、新员工入职手续的办理等工作。

  负责密封研究所绩效管理工作。参与制订绩效管理办法,每月根据绩效考核指标对各部门进行考核。

  负责密封研究所员工培训工作,包括培训需求的收集、培训计划的制定、培训的组织和实施等方面的工作。

  负责密封研究所参加展会的各方面工作。

  负责密封研究所行政事务的各方面工作。

  离职原因:

  教育背景

  毕业院校:华中科技大学

  最高学历:本科  获得学位: 法学/文学学士学位毕业日期:2004-07-01

  专 业 一:政治学与行政学专 业 二:英语

  起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号

  2000-09-012004-07-01华中科技大学行政管理本科毕业-

  2000-09-012004-07-01华中科技大学英语本科毕业-

  2004-12-012005-10-01深圳3A公司5S培训--

  2005-01-012005-01-01深圳竟越公司从业务出发的绩效管理--

  2005-03-012005-03-01深圳3A公司赢在执行--

  2005-10-012005-10-01柏明顿公司人力成本分析与绩效型薪资设计--

  2006-08-012006-08-01冠智达顾问公司内审员培训--

  语言能力

  外语:英语 良好粤语水平:一般

  其它外语能力:

  国语水平:优秀

  工作能力及其他专长

  六年多的人力资源管理行政管理的专业工作经验,对人员招聘,绩效考核,员工培训、行政管理、会议管理等方面有丰富的经验。在工作中善于学习,富有创新精神。对5S有较深的`认识和体会。

  个人自我评价

  成功案例

  1、2009年应届毕业生招聘及培养体系的建立。

  从2008年9月开始制定详细的应届毕业生招聘方案,并亲赴武汉等高校进行校园宣讲,特别是在后期加强与高校的联系,通过远程面试等多种现代化手段,招到合适的应届毕业生17名。同时启动了首次展翅培训班,通过生产实习、专业讲座、晨会、学员的自我管理和自我学习,以及社会实践等活动,强化应届毕业生的培养工作,为其他岗位系列的培养打下良好的基础。同时也获得院所领导的好评及用人部门的肯定。

  2、绩效管理制度的建立及完善

  2005年参与制定密封研究所绩效管理制度。在进行绩效管理过程中不断总结经验,完善考核制度。逐步在密封研究所引入绩效面谈和绩效改进制度,使绩效管理形成闭环。

  3、构建积极向上的密封文化

  在密封所内首倡员工生日晚会,通过活动,给员工营造家的温暖,同时通过院报、企业文化电子期刊、员工座谈、文体活动等多种形式构建积极向上的密封文化

  4、集体婚礼、行业工作会议的策划和组织

  在职期间参与了3届集体婚礼及09年中国重型机械行业工作会议的策划和组织工作,极大的培养了组织协调的能力。

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